Klinsmann wird es bei Bayern München machen und Löscher macht es bei Siemens, die Besetzung der engsten Mitarbeiterpositionen mit Getreuen. Doch in vielen anderen Unternehmen kommt ein neuer Chef oder eine Chefin allein und arbeitet mit dem engsten Stab weiter. Das muss sich ändern
„Er hat doch nur noch 5 Jahre, da lohnt sich so eine umfangreiche und teure Weiterbildung doch gar nicht mehr“. Dies sagte mir der Geschäftsführer einer Klinik während einer Strategietagung in der es um die Weiterentwicklung des mittleren Managements ging. Ein Fehler und ein überkommener Mythos gleichermaßen, wie ich finde.
In der Vergangenheit herrschte die Einstellung vor, dass ältere Mitarbeiter die sowieso bald gehen, sich meist im „inneren Ruhestand“ befinden und daher Investitionen in ihre Weiterentwicklung wenig rentabel sind. Das deckt sich weder mit meiner tagtäglichen praktischen Erfahrung in vielen Kliniken noch mit verschieden Studien. So hat Ipsos Reid für die Bank of Montreal eine Befragung durchgeführt, die folgendes zutage förderte: 58% aller kanadischen „noch nicht“ Rentner wollen nach ihrem Renteneintritt weiterhin für ihre bisherigen oder auch andere Arbeitgeber tätig sein.
